close
KA:「我是擔心他把我比照樓下」
我 :「不會啦」
KA:「最好是」
我 :「年終是以前一年為基準給付的」
KA:「他要調降我新水」
我 :「他親口告訴妳的嗎」
KA:「王八蛋」
KA:「昨天開會」
KA:「就把我新水一部份轉成業績獎金」
KA:「跟降新有何差別」
KA:「細節還沒跟我談」
KA:「他回來要問仔細」
我 :「或許是因為工作輪調的關係吧!但你的起薪一定是比樓下其他人高,然後一起加入業績奬金競賽」
KA:「業績達到就領到原來新水」
KA:「他這些賤招我早就料到」
我 :「我不曉得要說些什麼!!即使今天當事人不是我,但我也很賭爛他的做法,但站在他是老闆的立場也無可厚非」
KA:「吃屎」
KA:「人在做天在看」
"感同身受"實在是局外人表達"我很遺憾但無可奈何幫不了你"的最佳寫照;但聽在當局者的耳裡非但不像安慰,反而比較像是將背上的刀插深一點罷了。
但又真的能如何?假若今天你我在同一條破船上,不消多說,我說不定比你還激動。什麼狀況下才能不說出"感同身受"這句鳥話?除非等在破船上的是我至親的家人或至死方休的超級好友,不然,我也有自己的生計要顧,沒道理空有一身"義氣"然後換來勒緊褲帶過日子的窘境。
對付這種人只有二條路:
1. 你有很多時間跟金錢,可以跟他耗。看是要整天在辦公室裝死耍賴一哭二鬧,或者是要鬧去勞工局或馬總統信箱都是可行的方法。但時間和金錢請備足份量,重點是還要加上比他更厚的臉皮及強壯的心臟(有力的後台也是不錯的條件)。
2. 摸摸鼻子回去做事。即使知道他的賤招耍得夠勁,但能奈他何?再者,幸好其他原有的"福利"沒被剝奪,緦不能魚跟熊掌都要吃了還妄想要打包燕窩吧!
我不敢保證過個幾年後如果自己落得跟KA一樣時,能否有現在這樣"豁達"的看法。還說得出"感同身受"四字大概是目前的最大極限了吧。
但又真的能如何?假若今天你我在同一條破船上,不消多說,我說不定比你還激動。什麼狀況下才能不說出"感同身受"這句鳥話?除非等在破船上的是我至親的家人或至死方休的超級好友,不然,我也有自己的生計要顧,沒道理空有一身"義氣"然後換來勒緊褲帶過日子的窘境。
對付這種人只有二條路:
1. 你有很多時間跟金錢,可以跟他耗。看是要整天在辦公室裝死耍賴一哭二鬧,或者是要鬧去勞工局或馬總統信箱都是可行的方法。但時間和金錢請備足份量,重點是還要加上比他更厚的臉皮及強壯的心臟(有力的後台也是不錯的條件)。
2. 摸摸鼻子回去做事。即使知道他的賤招耍得夠勁,但能奈他何?再者,幸好其他原有的"福利"沒被剝奪,緦不能魚跟熊掌都要吃了還妄想要打包燕窩吧!
大環境不景氣只會是最後的官方說法,這個職務的替代性何其高,憑他的"人脈",要幾打有幾打,何況你手上也沒多少他的把柄(現有的都是小咖,不夠看),以目前的戰力相比,恕我直言:你打不贏他。
全站熱搜